Für Architektur, Immo und Planung

Relevante Eckpfeiler sind:

Organisation der beteiligten Firmen und Entwicklungsteams, klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten, Einhaltung der Termine (Meilensteine), kostenbewusste Devisierung und Vergleich der Devis, korrekte Handhabung von Auftragsbestätigungen, Budgetierung und Nachkalkulation nach Fertigstellung eines Bauprojektes, Übertragung der Erfahrungen auf neue Projekte.
Probleme mit Bauherren und Unternehmern, Terminverschiebungen, Abmahnungen und dergleichen wollen wohlüberlegt gemanagt sein. SIA kann helfen einen geordneten Weg zu gehen, doch "der Teufel steckt im Detail."

© Projektnetz 04-2006